岁末，又到了对一年工作进行盘点的验收阶段，然而随着从上到下紧锣密鼓开展基层减负工作，导致一些单位和部门片面地认为，基层减负就是对基层的各种督查、验收等都一律不得进行，出现了“躺平”心态。基层减负，不是减工作落实，也不是减对工作是否落实的必要督查验收。一些单位和部门之所以把督查验收看成一种负担，不可讳言在过去的督查验收工作中存在过度督查、随意督查等问题。因此，笔者认为，督查工作只有做好“精”“变”“准”三字文章，才能让督查成为了解情况的“平面镜”、发现问题的“透视镜”，督查工作才会在不增加基层负担的同时，督出成绩、督出实效。

业务要“精”，防止督查“跑偏”。督查涉及工作的方方面面，倘若学习政策不精准、不全面，便会对难点、热点问题把握不准，反馈问题出现断章取义、盲目定性的现象。督查工作开展前，督查干部应通过业务培训、实战磨炼，真正在业务“精”上下功夫，让督查干部熟悉上级政策要求，精准领会督查目的、方式、标准等内容，破除依赖基层提供材料开展工作的习惯，培养干部发现问题、独立思考问题、借智借力解决问题的能力。

方式要“变”，让基层甩掉“包袱”。督查工作要摆正“督”的身份，提高“查”的本领，彻底改变主要依靠基层报材料、坐在办公室搞督查等现象，必须通过方式转变，带动作风转变，进而带动督查工作真正提质量、出效益。为基层减负，首要在于量化考核，做到“照单点菜”，不做“糊涂账”，不搞“多头粗放”，要克服以“留痕”作为评价工作好坏的“标准”，坚持看工作实效，听群众声音。

工作要“准”，多为基层开“良方”。督查应该以问题为导向，将工作指导和实地调研结合起来，避免为了“查”而“查”、只“查”不改的现象。要奔着问题“督”，盯着问题“查”，充分利用“督”的力量，发挥“准”的作用，帮助基层发现问题、找准本质，把握问题的实质和根本，以点带面，开出问题“良方”。