国有企业党建与思想政治工作协同联动机制是建立在马克思主义政党建设理论基础上的，构建高效协同联动机制需健全组织领导体系，强化顶层设计，创新“互联网+党建思政”工作方法，完善评价考核机制，加强复合型人才培养，推进“党建+”模式融入企业生产经营。通过系统化协同联动，实现党建引领与思政服务双向赋能，为国有企业高质量发展提供政治保障。

新时代背景下，国有企业作为国民经济的中坚力量，其党建工作与思想政治工作的有机结合对企业健康发展至关重要。当前，少数国有企业党建工作与思想政治工作两者之间存在协同度不够、联动机制不畅等问题，制约了企业综合竞争力的提升。因此，构建高效协同联动机制，是强化党的领导、提升思政效能、实现企业高质量发展的必然要求。

国有企业党建与思想政治工作协同联动的理论基础与现状分析

国有企业党建与思想政治工作协同联动的理论基础源于马克思主义政党理论和中国特色社会主义理论体系。马克思主义政党理论强调党的政治领导作用与思想引领功能的统一性，而中国特色社会主义理论体系则为国有企业党组织发挥领导核心作用提供了实践指南。两者本质上同根同源、目标一致，都致力于巩固党的执政基础，提升国有企业竞争力，实现经济效益与社会效益的统一。

当前，许多国企已建立党委统一领导、党政协同、部门分工协作的工作格局。一方面，创新开展“党建+”模式，将党建工作与生产经营、企业文化、科技创新等深度融合；另一方面，思政工作从传统说教向价值引领转变，注重发挥典型示范和文化熏陶作用。部分先进企业通过搭建数字化平台，实现党建思政资源共享和工作协同。然而一些国企的党建与思政工作协同联动缺乏系统规划和顶层设计。一是职能部门各自为政，资源分散；二是协同机制不健全，缺乏有效的沟通渠道和联动平台；三是理论研究不深，对协同联动的内涵、原则和路径探索不足；四是缺乏科学评估体系，难以量化协同成效；五是创新意识不强，传统工作方式与现代企业管理需求存在脱节。这些问题制约了党建与思政工作在企业发展中的整体效能发挥。

国有企业党建与思政工作协同联动面临的挑战与困境

国有企业党建与思政工作协同联动面临多重挑战与困境。体制机制障碍成为制约协同发展的主要瓶颈，表现为条块分割、各自为政的工作格局，一些国有企业党建部门注重形式轻视内容，思政部门侧重宣传忽视实效。资源共享不足导致工作重复，人力、物力、财力无法有效整合。协作平台缺乏，信息沟通不畅，难以形成工作合力，降低了整体工作效能。考核评价体系不健全制约着协同联动的深入开展。现有考核指标偏重单项任务完成情况，缺乏对协同过程和联动效果的科学评价。激励约束机制不完善，协同意识和行为得不到有效引导，部门间协作积极性不高。

人才队伍建设滞后于实际需求，已成为协同工作深入开展的软肋。工作人员专业素养参差不齐，既懂党建又精通企业经营管理的复合型人才匮乏。相关人员创新意识不强，习惯按部就班开展工作，难以适应新形势新任务要求。培训体系不完善，缺乏针对性和实效性，制约工作质量提升。新媒体环境下员工思想多元化，价值取向多样化，使传统思政工作效果逐渐减弱。企业在国际化经营过程中，跨文化管理与党建思政工作结合面临诸多新课题，亟需探索适应全球化背景下的协同联动新模式。

构建国有企业党建与思政工作协同联动机制的路径创新

健全组织领导体系，强化顶层设计。构建党委统一领导、党政齐抓共管的协同机制，明确责任分工与协作流程。制定协同联动工作规划，将党建与思政工作纳入企业整体发展战略。建立联席会议制度，定期研究解决协同过程中的问题，实现资源共享、优势互补。

创新工作方法，提升联动实效。推进“互联网+党建思政”建设，利用数字技术提升工作效率。探索“党建思政+”模式，将党建思政工作融入生产经营各环节。开展项目化运作，围绕企业改革发展重点任务组建联合攻关团队，实现党建引领与思政服务双向赋能。

完善评价考核机制，强化人才支撑。建立科学的协同联动评价体系，将考核结果与绩效挂钩。加强复合型人才培养，选拔政治强、业务精、作风好的干部充实队伍。构建“党建+思政+业务”知识体系，开展针对性培训，提升工作人员综合素质。建立激励约束机制，营造比学赶超氛围，激发工作积极性。

国有企业党建与思想政治工作协同联动是新时代企业发展的必然要求。面对理论研究不深、人才队伍不足等挑战，必须健全组织领导体系，创新工作方法，完善评价考核机制。通过顶层设计、资源整合、数字赋能等路径，构建系统化协同联动模式，实现党建引领与思政工作的双向赋能，为国有企业高质量发展提供坚强政治保障。

（张治珍 广西梧州六堡茶股份有限公司）